Многие проекты требуют создания рабочей группы и профессионального управления. Как правило, рабочая группа состоит из представителя заказчика и команды разработчиков под управлением РП (руководителя проекта). Эффективность проекта напрямую зависит от слаженого взаимодействия всех членов рабочей группы.
Управление Интернет-проектом подразумевает следующее:

  • Постановку целей и задач проекта,
  • проектирование проекта,
  • подбор команды,
  • координацию работы нескольких специалистов и внешних подрядчиков,
  • контроль исполнения этапов разработки,
  • согласование внутри рабочей группы и с заказчиком,
  • управление изменениями,
  • тестирование, исправление, доработки,
  • сдача проекта.

Управление Интернет-проектом включает в себя все стадии реализации проекта: от актуализации идеи, разработки концепции и проектирования интерфейсов до разработки интернет-ресурса, организации маркетинговых коммуникаций и монетизации проекта.

Мы занимались проектным менеджментом как на стороне заказчика в крупных организациях, так и со стороны исполнителя и обладаем опытом успешного решения сложных вопросов, неминуемо возникающих в ходе проекта.