Годы, проведенные в офисе, и несколько лет работы «в облаках», т.е. удаленно, дают нам право говорить о важности перехода к такому формату взаимодействия между работодателем и сотрудниками. Этот процесс уже начался и охватывает всё большее количество людей.  Причин тут несколько: качество жизни в мегаполисе не устраивает многих (пробки, экология, дороговизна и перенаселенность), особенно семейных людей в возрасте 30-40 лет; работа многих из нас не требует строгого присутствия в офисе, тем более, что в кризисные времена компаниям становится накладно содержать штатных сотрудников. Да и по человечески, мы так мало уделяли времени родным, детям, самому себе, что просто пришло время что-то поменять.

«В будущем преуспеют организации, которые разрушают преграды между человеком, его рабочим местом и технологиями, способствуя установлению атмосферы доверия к сотрудникам, — отмечает Клаус Холс Андерсен, вице-президент европейского подразделения Microsoft. — Под этим понимается стремление дать людям возможность добиться новых высот, работая по гибкому графику и в максимально комфортных условиях, где можно развивать самодисциплину, гибкость и лучше вникать в проекты. Это также предполагает обеспечение сотрудников доступом к технологиям и инструментам, которые помогают работать эффективно. Для того чтобы реализовать это видение в «новом мире работы», старшие менеджеры должны способствовать формированию корпоративной культуры, в которой на первом месте будет то, чего достигли сотрудники, а не то, сколько времени в офисе они провели».